Chapter Zero Kazakhstan

Раздел 1 из 5

Возможности и риски изменения климата

Краткое введение в климатические возможности и риски для бизнеса, а также роль совета директоров в переходе к углеродно-нейтральной модели.

Обзор

Добро пожаловать в краткое введение в климатические возможности и риски для бизнеса. В этом разделе вы познакомитесь с ключевой ролью членов совета директоров в управлении бизнесом на пути к углеродно-нейтральному и справедливому переходу, который позволяет максимально использовать возможности и минимизировать риски.

Почему сейчас?

В последние годы обязанности членов совета директоров в сфере климатических действий существенно изменились благодаря тому, что растет осознание финансовых рисков, связанных с изменением климата. В настоящее время от членов совета директоров ожидается, а в ряде юрисдикций это также закреплено законодательно, что они будут обеспечивать наличие у организации соответствующих механизмов и ресурсов для выявления и оценки существенных климатических возможностей и рисков. Также считается их обязанностью гарантировать, что эти вопросы будут должным образом рассмотрены и раскрыты.

Важно понимать, что эффективное климатическое управление выходит за рамки сосредоточения исключительно на рисках. Узкий фокус может привести к тому, что значительные возможности, которые может принести вашей организации грамотное климатическое управление, будут упущены.

Что нужно сделать

Как член совета директоров, вы должны следить за тем, чтобы риски и возможности, связанные с климатом, были изучены и учитывались в работе компании. Эти процессы должны быть полностью интегрированы в систему корпоративного управления и операционные команды вашей организации. Назначение отдельных специалистов по климату, например руководителя по устойчивому развитию или команды по устойчивому развитию, может помочь в продвижении изменений, но само по себе этого недостаточно для полноценной интеграции климатической повестки.

Сделайте управление климатической повесткой общей ответственностью и ясно дайте понять, что климатическая компетентность является главным приоритетом вашей организации.

Для эффективного управления климатическими возможностями и рисками вы можете стремиться к тому, чтобы ваша организация:

  • Оценивала свои выбросы парниковых газов (ПГ).
  • Отчитывалась о выбросах ПГ, раскрывала эту информацию и устанавливала цели по их сокращению.
  • Разработала надежный план перехода к углеродной нейтральности.
  • Реализовывала климатические цели этого плана, контролировала прогресс и вносила необходимые коррективы.

Планы перехода должны обновляться каждые пять лет, а прогресс необходимо отражать в ежегодных отчетах. Они должны включать:

  • Цели по сокращению выбросов парниковых газов на короткий, средний и долгосрочный периоды.
  • Методы проверки и аудита, проводимые независимыми организациями.
  • Корректировки бюджетов, капитальных затрат, а также инвестиций в исследования и разработки.
  • Задачи по согласованию всех направлений деятельности бизнеса с такими планами.
  • Ссылки на траектории других организаций в том же секторе, которые предприняли адекватные меры.

Климатические возможности для бизнеса

Изменение климата часто рассматривается с точки зрения рисков, но низкоуглеродный переход также открывает множество возможностей. Приняв меры по борьбе с изменением климата, ваша организация может снизить операционные затраты, внедрить климатически разумные инновации и повысить долгосрочную устойчивость.

Сокращение выбросов парниковых газов

В судоходной отрасли, по оценкам New Climate Economy, при внедрении всех возможных мер повышения топливной эффективности компании могли бы экономить более 30 миллиардов долларов ежегодно.

Переход на возобновляемые источники энергии

Чилийская винодельческая компания Viña Concha y Toro сосредоточилась на снижении зависимости от ископаемого топлива, увеличив использование возобновляемых источников энергии. Сейчас 85% ее энергии поступает из возобновляемых источников, и компания планирует достичь 100%.

Адаптация на основе экосистем

Nespresso с 2014 года высадила почти шесть миллионов деревьев на кофейных плантациях своей цепочки поставок. Эти деревья выступают в роли естественных поглотителей углерода, улучшают почву и воду, поддерживают биоразнообразие и помогают фермерам диверсифицировать доходы.

Новые продукты и услуги

Инвестиции в альтернативные растительные белки значительно выросли. В 2021 году их объем достиг 5 миллиардов долларов, а тренд стал глобальным благодаря росту инвестиций в Азии и на Ближнем Востоке.

Инновационные финансовые решения

Natura использует методологию интегрированного учета прибыли и убытков, чтобы оценивать ценность, которую компания возвращает обществу. Такой подход помогает совету директоров принимать решения и укрепляет устойчивость цепочки поставок.

Технологии удаления парниковых газов

Microsoft и BCG заключили 10-летний контракт с компанией, занимающейся постоянным удалением парниковых газов с помощью прямого захвата из воздуха. К другим примерам относятся биоуголь, лесовосстановление, минерализация и BECCS.

Климатические риски для бизнеса

Согласно оценкам, к 2100 году возможные финансовые потери, связанные с изменением климата, могут составить от 4,2 триллиона до 43 триллионов долларов. Решение вопросов изменения климата уже сейчас не только превышает затраты на меры по его смягчению в условиях более теплой планеты, но и позволяет снизить риски усиления климатических воздействий, одновременно предлагая социальные и экономические выгоды.

1. Физические риски

Риски, возникающие в результате физических эффектов изменения климата, таких как ураганы, наводнения, засухи и повышение уровня моря. Например, экстремальная жара в Фениксе привела к тому, что многие самолеты American Airlines несколько дней не могли выполнять рейсы.

2. Переходные риски

Риски, которые организация не успевает предвидеть при переходе к низкоуглеродной экономике. Они включают изменения в политике и законодательстве, технологиях, рынке и репутации. Примером является скандал Volkswagen «Дизельгейт», повлекший штрафы, судебные урегулирования и потерю доверия.

Общий контекст

Экологические и климатические проблемы составляют более половины из десяти крупнейших глобальных рисков, согласно опросу Всемирного экономического форума среди представителей бизнеса, правительств и международных организаций. В краткосрочной перспективе неспособность смягчить последствия изменения климата занимает второе место среди наиболее критических глобальных рисков. В долгосрочной перспективе изменение климата станет главным глобальным риском, и именно к этому риску мы меньше всего подготовлены.

2 года

  1. Дезинформация и ложная информация
  2. Экстремальные погодные явления
  3. Поляризация общества
  4. Киберуязвимость
  5. Вооруженные конфликты между государствами
  6. Отсутствие экономических возможностей
  7. Инфляция
  8. Вынужденная миграция
  9. Экономический спад
  10. Загрязнение

10 лет

  1. Экстремальные погодные явления
  2. Критические изменения в системах Земли
  3. Утрата биоразнообразия и коллапс экосистем
  4. Нехватка природных ресурсов
  5. Дезинформация и ложная информация
  6. Неблагоприятные последствия технологий ИИ
  7. Вынужденная миграция
  8. Киберуязвимость
  9. Поляризация общества
  10. Загрязнение

Категории рисков:

  • Экономические
  • Геополитические
  • Социальные
  • Экологические
  • Технологические

Как начать действовать

Предложите вашему совету директоров рассмотреть следующие вопросы:

  • Оцениваем ли мы полноценно наши выбросы парниковых газов, климатические риски и возможности как внутри наших операций, так и по всей цепочке создания стоимости?
  • Насколько хорошо наш совет директоров осведомлен о рисках и возможностях, связанных с изменением климата и действиями по его смягчению?
  • Проводила ли наша организация анализ рисков и возможностей, например сценарный анализ, чтобы понять климатические последствия для своих операций и цепочки поставок?
  • Насколько климатические риски и действия интегрированы в работу совета директоров и его структуру управления?
  • Насколько компетентен наш совет директоров в вопросах климата? Есть ли достаточное понимание климатических амбиций и планов перехода?

Отметьте раздел как завершенный

Сохранено только в этом браузере.